METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA
Se enviaron las encuestas a
los correos electrónicos por medio de Google drive, donde el personal lo
responde vía internet e inmediatamente la encuesta queda registrada.
DESCRIPCIÓN
DE RESULTADOS
Numero de Encuestas Diligenciadas:
100 Encuestas
El objetivo de esta encuesta es
evaluar el clima laboral de la estación de policía, por favor contestar con
sinceridad. Puede graduar cada respuesta desde el valor mínimo Muy Malo 1 hasta el valor máximo Muy Bueno 5.
1.
Muy Malo
2.
Malo
3.
Regular
4.
Bueno
5.
Muy Bueno
La última pregunta es relacionada
con las dificultades que los policías perciben que afectan el ambiente laboral
y las sugerencias para mejorar éste tema. Para así tomar en cuenta las
propuestas que desde su punto de vista
los policías consideran impactarían directamente en su entorno laboral.
Pregunta
N°1.
Menciones su ubicación laboral
GRADO
|
%
Participación
|
Patrullero
|
62,80%
|
Subintendente
|
18,60%
|
Intendente
|
18,60%
|
Intendente
Jefe
|
4,70%
|
Subcomisario
|
2,30%
|
Comisario
|
0%
|
El 62,80 % de la población encuestada son patrulleros, seguida por
subtenientes e intendentes con 18,60% cada uno respectivamente, después viene
con un 4,70% intendentes Jefes y con un 2,30% subcomisarios. Los comisarios en
esta encuesta no tuvieron participación.
Pregunta N° 2.
¿Cuál es su percepción de clima
laboral en la estación Ciudad Bolívar?
VALORACIÓN
|
%
PORCENTAJE
|
1.
Muy Malo
|
7%
|
2.
Malo
|
11,60%
|
3.
Regular
|
32,60%
|
4.
Bueno
|
34,90%
|
5.
Muy Bueno
|
14%
|
La población encuestada considera
en un 34,90% que el ambiente laboral es bueno, muy seguido con un 32,60%
refiriéndose a un ambiente laboral regular , lo que pone la balanza muy pareja
entre estos dos puntos. En tercer lugar se tiene muy bueno con 14% y después
con un 11% Malo y por quinto y último lugar Malo.
Pregunta
N°3
¿Cómo es el manejo del comandante
de estación frente al clima laboral antes, durante y después del servicio?
VALORACIÓN
|
%
PORCENTAJE
|
1.
Muy Malo
|
7%
|
2.
Malo
|
7,00%
|
3.
Regular
|
32,60%
|
4.
Bueno
|
39,50%
|
5.
Muy Bueno
|
14%
|
Los Policías encuestados piensan
que el manejo del comandante hacia el clima laboral antes, durante y después
del servicio es bueno con un 39,50%, seguido de un concepto regular con un 32,60%,
nuevamente se presenta un acercamiento entre estos dos puntos, en tercer lugar
está Muy bueno con 14% y con un 7% para los dos últimos está Muy Malo y Malo.
Pregunta
N° 4.
¿Qué dificultades de clima
laboral se presentan y qué propuestas se podrían dar al comandante de estación?
#
|
PRINCIPALES
DIFICULTADES DE LA ESTACIÓN
|
#
|
%
PORCENTAJE
|
1
|
No
se respeta los tiempos de descanso
|
8
|
18,60%
|
2
|
Mucho
trabajo poca descanso
|
5
|
11,63%
|
3
|
Mala
logística y organización de turnos y equipos y unidades de trabajo
|
4
|
9,30%
|
4
|
Poco
Parque automotor en la Estación
|
4
|
9,30%
|
5
|
No
hay recursos de la policía para
arreglar motos
|
3
|
6,98%
|
6
|
Pocas
actividades de integración
|
4
|
9,30%
|
7
|
No
hay capacitación en manejo de estrés y trabajo en equipo
|
3
|
6,98%
|
8
|
Mucha
Presión
|
3
|
6,98%
|
9
|
Falta
de Unión y Trabajo en quipo
|
1
|
2,33%
|
10
|
Poco
plan de estímulos
|
4
|
9,30%
|
11
|
No
hay apoyo al Policía cuando se presenta una novedad
|
4
|
9,30%
|
Las 5 principales dificultades
más representativas en la población encuestada son No respetan los tiempos de
descanso con un 18,60%, seguida de Mucho trabajo y poco descanso con un 11,63%
y por último con un 9,30% mala logística y organización de turnos y equipos de
trabajo, con éste mismo porcentaje están Pocas actividades de integración,
Pocos planes de estímulos y falta de apoyo al policía.
PROPUESTA
|
PROPUESTAS AL COMANDATE DE LA
ESTACIÓN
|
#
|
% PORCENTAJE
|
1
|
Respetar los turnos y tiempos de
descanso
|
12
|
27,91%
|
2
|
Mas días de descanso para compartir
con la Familia
|
7
|
16,28%
|
3
|
Mejorar la logística y turnos
|
5
|
11,63%
|
4
|
Mejorar Parque automotor
|
4
|
9,30%
|
5
|
Exista Caja menor para arreglo y
mantenimiento de Motos
|
4
|
9,30%
|
6
|
Realizar actividades de Integración
|
3
|
6,98%
|
7
|
Charlas y capacitaciones en Manejo de
estrés y trabajo en equipo
|
3
|
6,98%
|
8
|
Mejorar liderazgo de superiores para
trabajo en equipo
|
3
|
6,98%
|
9
|
Realizar plan de estímulos por buen
desempeño
|
2
|
4,65%
|
En las propuestas más repetitivas mostradas en las encuestas aparece que
respetar los turnos y tiempos de descanso con un 27,91%, seguido en segundo
lugar más días de descanso para estar con la familia con un 16,28%, en tercer
lugar tenemos con un 11,63% mejorar la logísticas y turnos de los equipos de
trabajo y terminamos con mejorar el
parque automotor y gestión de una caja menor para el arreglo de los automotores
y su mantenimiento con un 9,30%.
